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做品牌策划这件事,我们确实有点底气。这是一家跟这个行当打了二十年交道的团队,在攀枝花的办公室里,每天都有熟悉的脚步声——那是坐班设计师抱着打印好的调研表,去找客户对接的模样。
底气首先来自我们的坐班团队。目前有两百多位设计师固定在岗,不用对接外包团队的时差或沟通障碍。上个月有个攀枝花本地客户,半夜发消息说要改策划案的终端定位,设计师凌晨一点就到了工位,对着当地商圈的人流数据调整细节,第二天一早就给客户看了新方案。
其次是我们把控风险的方式。客户做物料落地时,我们走代采渠道,坚持设计定稿后再付款。之前有个小商户第一次做品牌物料,怕做出来的东西不符合预期,我们代采后让客户先确认样稿,没问题再结账,帮他省下了返工的成本。
第三个底气是多年积累的信任。累计服务的七千多家客户里,有近三成是回头客。去年有个开社区店的客户,第一次找我们做品牌策划后,客流涨了三成,今年又来做新的品类规划,说“你们懂攀枝花本地的生意节奏”。
我们不做快消式的策划,总愿意多花几天蹲点观察本地的市场。比如做品牌定位时,会跟着客户的店员一起站半天,看客人们进店后先看什么,再调整品牌的核心信息,让策划案不只是纸上的文字,真能帮到客户。
其实品牌策划的核心,从来不是给客户一套华丽的方案,而是帮他们找准自己的位置。我们坐班的设计师守住出品的下限,代采的方式帮客户把风险控住,这么多年,就是想把手头的事做扎实,让老客户愿意再来找我们。